1、制作產品知識培訓課件;組織新員工培訓;使新入職員工盡快了解公司;
2、良好把控培訓現場，根據業務需要，使新員工在規定時間內，盡快全面、熟練掌握相關的產品知識、銷售技巧等;
3、配合人力資源部門定期對業務人員進行培訓需求統計,并根據需求制定具有針對性的培訓計劃進行相關培訓;
4、形成針對不同客戶群體的培訓講座，為清華校內師生和各類政企高管培訓班學員普及理財理念及知識;
1．擬訂員工績效考核標準、考核時間、考核方法和考核流程和計劃，經批準后實施。
2．制定公司獎懲制度和計劃，經批準后實施
職能模塊負責公司績效考核及相關工作。
1．監督執行各部門員工考核制度的實施。
2．定期匯總各部門績效考核的結果，并撰寫考核分析報告。
3．組織將員工的績效考核結果及時進行反饋。
4．組織公司的評先和評優工作。
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